شرکت نفت فلات قاره ایران

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
پرش به: ناوبری، جستجو
شرکت نفت فلات قاره ایران
نوع نفت و گاز
بنا نهاده ۱۹۸۱
دفتر مرکزی ایران تهران، ایران
محدودهٔ فعالیت حوزه خلیج فارس
مدیر عامل سعید حافظی بیرگانی
رئیس هیئت مدیره رکن‌الدین جوادی
محصولات نفت خام
گاز طبیعی
درآمد افزایش ۲۵ $ میلیارد دلار (۲۰۰۸)[۱]
وب‌گاه www.iooc.co.ir

شرکت نفت فلات قاره ایران شرکت نفت و گاز ایرانی است، که از شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران به‌شمار می‌آید. این شرکت در سال ۱۳۵۹ با هدف مدیریت عملیات اکتشاف، توسعه میادین، استخراج و بهره‌برداری از منابع نفت خام و گاز طبیعی مستقر در حوزه خلیج فارس، تاسیس شد.

حوزه عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران، شامل ۱٬۸۰۰ کیلومتر طول در خلیج فارس و به عرض متغیر؛ از ۲۷ تا ۱۲۰ کیلومتر است و مدیریت کلیه میادین نفت و گاز فراساحلی (دریایی) جنوب کشور، به غیر از میدان‌های پارس شمالی، پارس جنوبی، گلشن و فردوسی که مدیریت آن‌ها، به عهده شرکت نفت و گاز پارس می‌باشد را برعهده دارد.

دفتر مرکزی شرکت نفت فلات قاره ایران، در شهر تهران قرار دارد. تولید نفت خام این شرکت بطور میانگین معادل ۶۰۰ هزار بشکه در روز می‌باشد و پس از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب، دومین تولیدکننده نفت ایران محسوب می‌شود. هم‌اکنون سعید حافظی بیرگانی بعنوان مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران فعالیت می‌کند.

تاریخچه[ویرایش]

شرکت نفت فلات قاره ایران، اوایل شهریور ماه ۱۳۵۹ از ادغام پنج شرکت نفتی فعال در میادین نفت و گاز خلیج فارس تشکیل شد. این شرکت‌ها که عمدتأ در زمینه استخراج نفت در بخش‌های فراساحلی (دریایی) فعالیت می‌کردند، عبارت بودند از سیریپ، ایپاک، لاپکو، ایمینوکو و سوفیران. حوزه عملیاتی هر کدام از این ۵ شرکت و میادین تحت مدیریت هر کدام، بشکل زیر بود:

نمودار سازمانی[ویرایش]

سازمان اداری شرکت نفت فلات قاره ایران، بطور کلی از دو بخش واحدهای ستادی و مدیریت‌ها تشکیل شده است. بخش مدیریت‌ها که وظیفه هدایت فعالیت‌های شرکت را برعهده دارد، از ۸ شاخه تشکیل می‌شود. واحدهای ستادی نیز که بخش عملیاتی شرکت می‌باشد، به ۱۱ شاخه اصلی تفکیک شده است.

  • واحدهای ستادی
  • مدیریت‌ها

واحدهای ستادی[ویرایش]

واحدهای ستادی شرکت نفت فلات قاره ایران، عبارتند از:

  • روابط عمومی
  • ارتباطات و فناوری اطلاعات
  • بهبود روش‌ها
  • امور حقوقی
  • امور قراردادها
  • بازرسی فنی
  • برنامه ریزی تلفیقی
  • حراست
  • پژوهش و توسعه
  • ایمنی، بهداشت و محیط زیست
  • تعمیرات و نگهداری تأسیسات زیر آب

مدیریت‌ها[ویرایش]

مدیریت‌های شرکت نفت فلات قاره ایران، از ۹ بخش تشکیل شده است.

سِمَت سازمانی مدیر ارشد
مدیریت امور فنی منوچهر داودی[۲]
مدیریت تولید محمد باقر سلیمانی[۳]
مدیریت مهندسی و ساختمان عبدالحمید اسفندیار پور[۴]
مدیریت طرح‌های اکتشافی منصور غیبی حیات[۵]
مدیریت منابع انسانی جمشید بیات[۶]
مدیریت امور مالی حسین جعفری[۷]
مدیریت برنامه‌ریزی محمد حسین دانشفر[۸]
مدیریت توسعه میادین مشترک رضا بیاضی[۹]
مدیریت تدارکات و امور کالا حمید صدیقی[۱۰]

مدیریت تولید[ویرایش]

مدیریت تولید، هدایت عملیات استخراج نفت و گاز از میادین مختلف، انتقال، فرآورش، ذخیره‌سازی و صادرات را بعهده دارد. تمام این فعالیت‌ها شامل نگهداری و استفاده مطلوب از تاسیسات در سکوهای دریایی، خطوط لوله زیر دریا، تاسیسات خشکی مخازن، اسکله‌های صدور نفت، از مسئولیت‌های این مدیریت می‌باشد.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • مناطق عملیاتی خارک، سیری، لاوان، بهرگان، قشم و کیش
  • واحدهای ستاد تولید
  • هماهنگی عمومی مناطق عملیاتی
  • برنامه‌ریزی و هماهنگی تعمیرات
  • برنامه‌ریزی و هماهنگی بهره‌برداری
  • حفاظت فنی
  • هماهنگی عملیات بندری، دریایی و حمل‌ونقل
  • مخابرات

مدیریت امور فنی[ویرایش]

فعالیت‌های حفاری، مهندسی بهره‌برداری، مهندسی مخازن، زمین‌شناسی و پتروفیزیک در میادین مختلف شامل: مطالعات، برنامه ریزی‌ها، اجرا و نیز نظارت بر کار پیمانکاران مربوطه را به عهده دارد.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • حفاری و ترمیم چاه
  • مهندسی مخازن
  • زمین‌شناسی و پتروفیزیک
  • بهره‌برداری و تکمیل چاه

مدیریت مهندسی و ساختمان[ویرایش]

مدیریت مهندسی و ساختمان عهده دار انجام مطالعات مقدماتی، تفصیلی و اجرای طرح‌های عمرانی و نیز توسعه تاسیسات موجود می‌باشد. مدیریت مهندسی و ساختمان مسئولیت توسعه میادین جدید و بروز سازی، بازسازی تأسیسات موجود، نوسازی و تأمین سیستم‌های پشتیبانی سکوها و مناطق عملیاتی را به عهده دارد.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • مهندسی طرح و اجرا
  • خدمات فنی و مهندسی
  • تخصصی طرح‌ها
  • رئیس پروژه‌ها

مدیریت میادین مشترک[ویرایش]

مدیریت طرح توسعه میادین مرزی و مشترک در زمینه تدوین و نظارت بر طرح‌ها و برنامه‌های توسعه میادین مشترک، برنامه‌ریزی جهت اکتشاف، توسعه و تولید از میادین مشترک، توسعه تعاملات با کشورهای همسایه خلیج فارس، انجام تعاملات با شرکت ملی نفت ایران، وزارت نفت و سایر نهادهای دولتی، ساماندهی و تأمین منابع مالی و جذب سرمایه‌گذاری برای طرح‌های نفت و گاز در میادین مشترک در خلیج فارس.

مدیریت اکتشاف[ویرایش]

مراحل مختلف تولید نفت و گاز، بطور خلاصه عبارت از اکتشاف، استخراج، بهره‌برداری، پالایش و به دنبال آن، تهیه فراورده‌های مختلف نفتی است. در این راستا شرکت‌های نفتی که در تمام یا قسمتی از این زنجیره فعالیت دارند، از نظر عملیاتی و گسترش منطقه فعالیت ممکن است، با یکدیگر اندکی تفاوت داشته باشند. آنچه در این زنجیره قابل اشاره و استفاده بوده انجام فعالیت‌های اکتشافی است که به عبارت دیگر، پایه و اساس کلیه فعالیت‌های نفتی را تشکیل می‌دهد و به همین علت در برنامه‌ریزی‌های نفتی، اکتشاف، یک امر حیاتی و بالادستی محسوب می‌گردد.

زیرمجموعه‌های بخش مدیریت طرح‌های اکتشافی:

  • آمار واطلاعات
  • حفاری
  • طرح و برنامه
  • ژئوفیزیک
  • زمین‌شناسی اکتشافی

مدیریت امور مالی[ویرایش]

مدیریت امور مالی نظارت بر اجرای مقررات مالی، توازن و تعادل بودجه‌های ارزی و ریالی، برنامه‌ریزی، ساماندهی و کنترل فعالیت‌های مالی، سرپرستی بودجه و کنترل هزینه‌ها، حسابداری سفارشات و قراردادها، حسابداری مالی، صنعتی و عمومی، خزانه‌داری، سندرسی و بررسی‌های اقتصادی را به عهده دارد.

مدیریت منابع انسانی[ویرایش]

مدیریت منابع انسانی مسئولیت گزینش، جذب، پرورش و نگهداشت نیروی انسانی، افزایش سطح انگیزه کارکنان و تأمین نیازهای آنان را به عهده دارد.این مدیریت در زمینه تأمین نیروی انسانی، آموزش و توسعه توانایی‌های کارکنان، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی و بهبود زندگی شغلی.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • امور کارکنان
  • تأمین نیروی انسانی
  • برنامه‌ریزی نیروی انسانی
  • آموزش و توسعه
  • روابط کار و مددکاری اجتماعی
  • خدمات درمانی و مشاوره
  • خدمات اداری و اجتماعی
  • امور ورزش

مدیریت تدارکات و امور کالا[ویرایش]

از مهمترین وظایف و مسئولیت‌های تدارکات و امور کالا، تامین لوازم، مواد و قطعات یدکی مورد نیاز برای توسعه فعالیت‌های دریایی، در مناطق عملیاتی، دفاتر مرکزی و خرید کلیه مایحتاج غذایی، بهداشتی، تجهیزات ورزشی و سایر کالاهای مورد نیاز بخش‌های مختلف شرکت نفت فلات قاره ایران می‌باشد. سفارش و تأمین لوازم و مواد، نیازمند یک سازمان خدمات تدارکات، انبارداری، سفارشات، کنترل موجودی، طبقه‌بندی کالا و استانداردهای مکانیزه می‌باشد.

مناطق عملیاتی[ویرایش]

حوزه‌های عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران در شش منطقه تمرکز پیدا کرده است:

مدیریت ارشد[ویرایش]

در حال حاضر سعید حافظی بیرگانی مدیریت شرکت نفت فلات قاره ایران را برعهده دارد. وی پیش از این، مدیرعامل شرکت پتروایران بود. حافظی در مهرماه ۱۳۹۲ جایگزین محمود زیرکچیان زاده شد. رکن الدین جوادی (مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران) نیز به‌عنوان رئیس هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران فعالیت می‌کند.

هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران از ترکیب زیر تشکیل شده است:[۱۱]

نام جایگاه سِمَت سازمانی
رکن‌الدین جوادی رئیس هیئت مدیره مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران
سعید حافظی بیرگانی نایب رییس هیئت مدیره مدیرعامل
سیف‌الله خواجویان عضو هیئت مدیره قائم مقام مدیرعامل
حمید اسفندیار پور عضو هیئت مدیره مدیر مهندسی و ساختمان
محمد باقر سلیمانی عضو هیئت مدیره مدیر تولید
رضا بیاضی عضو هیئت مدیره مدیر توسعه میادین مشترک
حسین جعفری عضو هیئت مدیره مدیر امور مالی
محمد حسین دانشفر عضو هیئت مدیره مدیر برنامه‌ریزی

جستارهای وابسته[ویرایش]

منابع[ویرایش]

  1. «تولید ٣٨ هزار بشکه‌ای نفت از میدان‌های سیوند و دنا در خلیج فارس». شبکه اطلاع رسانی نفت و انرژی، ۲۹ آبان ۱۳۸۷. 
  2. «مدیر امور فنی». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  3. «مدیر امور تولید». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  4. «مدیر مهندسی و ساختمان». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  5. «مدیر طرح های اکتشافی». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  6. «مدیر منابع انسانی». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  7. «مدیر امور مالی». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  8. «مدیر برنامه‌ریزی». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  9. «مدیر طرح توسعه میادین مرزی و مشترک». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  10. «مدیر تدارکات و امور کالا». شرکت نفت فلات قاره ایران. 
  11. «فهرست اعضای هیئت مدیره». شرکت نفت فلات قاره ایران. 

پیوند به بیرون[ویرایش]