تفکر سیستمی: تفاوت میان نسخهها
جزبدون خلاصۀ ویرایش برچسب: برخی خطوط با فاصله آغاز شدهاند |
|||
خط ۱۲: | خط ۱۲: | ||
تهیه کننده آقای کیانوش پولادی |
تهیه کننده آقای کیانوش پولادی |
||
کارشناسی ارشد رشته عمران-مدیریت ساخت |
کارشناسی ارشد رشته عمران-مدیریت ساخت |
||
مؤسسه عمران و توسعه همدان |
|||
استاد: آقای دکتر سیدمهدی حسینیان |
استاد: آقای دکتر سیدمهدی حسینیان |
||
زمستان۹۵ |
زمستان۹۵ |
نسخهٔ ۳ ژانویهٔ ۲۰۱۷، ساعت ۲۰:۳۹
برای تأییدپذیری کامل این مقاله به منابع بیشتری نیاز است. (ژانویه ۲۰۱۷) |
سیستم مجموعهای از اجزای مرتبط است که در کلیت خویش برای ایفای وظیفه مشخص در کنش متقابل و هماهنگ با محیط میباشد. در تفکر سیستمی، سازمانها مانند سیستمهایی هستند که در دل یک مجموعه محیطی بزرگتر قرار گرفتهاند. هر سیستم شامل ورودی، خروجی، پردازش و بازخورد میباشد، بنابراین داشتن تفکر سیستمی برای مدیر بسیار حائز اهمیت است. به کمک یک نظارت دقیق اگر خروجی ما از خروجی مورد نظرمان فاصله کم و بیش چشمگیری داشت با استفاده از feedback (بازخورد) ورودی را تغییر داده و Replanning (برنامهریزی مجدد) میکنیم.
تفکر سیستمی به مدیران کمک میکند تا ساختار، الگوها و وقایع را در پیوند با یکدیگر مورد بررسی قرار داده و تنها به مشاهده وقایع اکتفا نکنند. تفکر سیستمی مبتنی بر کلینگری است که با تحلیل قابل درک نیست.
به عنوان مثال در بدن انسان، نحوه رفتار چشم بستگی به نحوه رفتار مغز دارد. هر زیر مجموعهای که از عناصر تشکیل شود، بر رفتار کل سیستم مؤثر است و این تأثیر بستگی به حداقل یک زیر مجموعه دیگر از سیستم دارد. به عبارت دیگر اجزای یک سیستم چنان به هم مرتبط اند که هیچ زیر گروه مستقلی از آنها نمیتواند تشکیل شود. با استفاده از تعاریف فوق نتیجه میگیریم که هر سیستم را نمیتوان به اجزای مستقل تقسیم نمود. بطوریکه پس این تقسیمبندی انتظار اولیه از هدف اصلی سیستم را برآورده سازد.
تهیه کننده آقای کیانوش پولادی کارشناسی ارشد رشته عمران-مدیریت ساخت
مؤسسه عمران و توسعه همدان
استاد: آقای دکتر سیدمهدی حسینیان زمستان۹۵
منابع
اصول مدیریت ساخت تالیف دکتر حسن صادقی راهنمای کستره دانش مدیریت پروژه ترجمه محسن ذکابی