چرخه پی‌دی‌سی‌ای

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
چرخه PDCA

چرخه بابا یا چرخه دمینگ (به انگلیسی: Deming circle) مخفف «برنامه‌ریزی-انجام-بررسی-اقدام» است. این چرخه در انگلیسی با نام PDCA شناخته می‌شود که مخفف کلمات (plan–do–check–act یا plan–do–check–adjust) می‌یاشد، این چرخه بیانگر یک فرآیند مدیریتی است که در چهار مرحله انجام و دوباره از نو چرخه آغاز می‌شود. این مراحل به ترتیب عبارتند از برنامه‌ریزی (طراحی)، انجام، بررسی و اقدام. از این روش برای کنترل و بهبود مستمر محصولات و فرایندها استفاده می‌شود.[۱]

اجزای چرخه بابا[ویرایش]

مرحله ۱: برنامه‌ریزی که برای بهبود و رفع مشکلات، باید فرایندها و طرحی فراهم کنید تا به نتایج مطلوب منجر شود.

مرحله ۲: انجام که طرح خود را به صورت آزمایشی اجرا می‌کنید. دلیل این امر وضوح و اطلاعات اندک در آغاز کار است. در حقیقت مشخص نیست چه شیوه‌ای بهترین شیوه انجام کاری است است.

مرحله ۳: بررسی که اقدامات انجام شده را بررسی می‌کنیم و نتایج را با آن چیزی که در برنامه بوده است مطابقت می‌دهیم.

مرحله ۴: اقدام که بعد از بررسی‌ها دیگر می‌توان دست به بهترین انتخاب از بین روش‌های موجود زد و اقدام اصلی را صورت داد.

جستارهای وابسته[ویرایش]

منابع[ویرایش]

  1. Tague, Nancy R. (2005) [1995]. "Plan–Do–Study–Act cycle". The quality toolbox (2nd ed.). Milwaukee: ASQ Quality Press. pp. 390–392. ISBN 0-87389-639-4. OCLC 57251077. Retrieved 2017-10-21.