بحران‌های بانکداری

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
پرش به: ناوبری، جستجو

بحرانهای بانکداری به سه دسته هجوم بانکی، وحشت بانکی و بحران بانکی نظام مند تقسیم بندی می‌شوند:

هجوم بانکی[ویرایش]

هجوم بانکی یا هجوم به بانک در یک نظام بانکداری ذخیره جزئی رخ می‌دهد هنگامی که تعداد زیادی از مشتریان از سپرده هایشان در یک نهاد مالی همزمان برداشت می‌کنند و پول آن را یا نقد نگه می‌دارند یا اوراق قرضه دولتی و فلزهای گرانبها، می‌خرند یا پولشان را به یک نهاد امن تر منتقل می‌کنند زیرا بر این باورند که نهاد مالی یا توانایی پرداخت دیون خود را ندارد یا ممکن است نداشته باشد. همانطوری که یک هجوم بانکی ادامه می‌یابد، از طریق پیشگویی‌های تحقق زا (یا حلقه بازخورد مثبت) شتاب می‌یابد، همانطوری که افراد بیشتری از سپرده هایشان برداشت می‌کنند، احتمال سوخت افزایش می‌یابد، بنابراین برداشت‌های بیشتری صورت می‌گیرد. این رویداد می‌تواند بانک را بی‌ثبات کند تا بدان حد که پول نقدش تمام شود و با ورشکستگی ناگهانی مواجه شود[۱]

وحشت بانکی یا وحشت بانکداری یک بحران مالی است که هنگامی رخ می‌دهد که بسیاری از بانک‌ها از هجوم بانکی همزمان رنج می‌برند، در حقیقت این نوع بحران زمانی رخ می‌دهد که مردم بطور ناگهانی می‌کوشند که سپرده‌های در تهدید سوختشان را به پول نقد تبدیل کنند یا تلاش می‌کنند که با همدیگر از نظام بانکی داخلی خارج شوند. اما بحران بانکی سیستمی هنگامی رخ می‌دهد که تقریباً همه سرمایه بانکداری در یک کشور محو شود.[۲] زنجیره ورشکستگی‌ها می‌تواند منجر به یک کسادی اقتصادی طولانی مدت شود همانطوری که مصرف کنندگان و کسب و کارهای داخلی دچار قحطی سرمایه می‌شوند، هم‌زمان نظام بانکداری داخلی نیز تعطیل می‌شود.[۳] بر طبق گفته رئیس اسبق فدرال رزرو بن برنانکی، رکود بزرگ به وسیله فدرال رزرو ایجاد شد،[۴] و بیشتر زیان اقتصادی مستقیماً به وسیله هجوم‌های بانکی ایجاد شد.[۵] هزینه رفع بحران بانکداری سیستمی می‌تواند خیلی زیاد باشد، برای مثال هزینه‌های مالی متوسط ۱۳٪ GDP و زیان‌های تولید اقتصادی به طور متوسط ۲۰٪ GDP برای بحرانهای مهم از سال ۱۹۷۰ تا سال ۲۰۰۷ برآورد شده است.[۶]

روش‌های مختلفی برای جلوگیری یا کاهش دادن اثرات هجوم‌های بانکی استفاده شده است. این روش‌ها شامل: نجات‌های مالی دولتی، نظارت و قوانین برای بانکهای تجاری، سازماندهی بانک‌های مرکزی که به عنوان آخرین وام دهنده عمل می‌کنند، حمایت از نظام‌های بیمه سپرده مانند شرکت بیمه سپرده فدرال ایالات متحده[۷] و بعد از اینکه یک هجوم بانکی شروع شد، معلق کردن موقتی برداشت از سپرده ها.[۸] این روش‌ها همیشه موفقیت آمیز نخواهد بود، برای مثال، حتی با وجود بیمه سپرده، سپرده گذاران ممکن است هنوز انگیزه برای برداشت از سپرده هایشان را داشته باشند زیرا فکر می‌کنند که ممکن است در طول بازسازماندهی بانک دسترسی فوری به سپرده هایشان را نداشته باشند.[۹]

پیشینه[ویرایش]

هجوم‌های بانکی در آغاز به عنوان بخشی از چرخه‌های گسترش اعتبار و انقباض‌های متعاقبش ظاهر شدند. در قرن شانزدهم به بعد، زرگرهای انگلیسی که سفته منتشر می‌کردند، از ورشکستگی‌های شدید به دلیل برداشت‌های بد رنج بردند، بخش‌های زیادی از کشور دچار قحطی و ناآرامی شدند. مثال‌های دیگر عبارتند از شیدایی‌های لاله‌های آلمانی (Tulip manias 1634-1637) حباب دریای جنوب بریتانیا(۱۷۱۷-۱۷۱۹) شرکت می‌سی‌سی‌پی فرانسه (۱۷۱۷-۱۷۲۰)، رکود پس از ناپلئون (۱۸۱۵-۱۸۳۰) و رکود بزرگ(۱۹۲۹-۱۹۳۹).

بسیاری از کسادی‌ها در آمریکا به وسیله وحشت‌های بانکی ایجاد شدند. رکود بزرگ شامل چندین بحران بانکی بود، این بحران‌ها شامل هجوم به بانک‌های گوناگون از سال ۱۹۲۹ تا ۱۹۳۳ می‌شدند. برخی از این بحرانها خاص منطقه ایالات متحده بودند.[۱۰] وحشت‌های بانکی در نوامبر ۱۹۳۰ شروع شدند، یک سال بعد سقوط بازار سهام به وسیله فروپاشی یک رشته بانک‌ها در تِنِسی(Tennessee) و کنتاکی(Kentucky) آغاز شد، و شبکه‌های وابسته به آنها را مختل کرد. در دسامبر، شهر نیویورک هجوم‌های بانکی گسترده‌ای را تجربه کرد. فیلادلفیا با هجوم‌های بانکی یک هفته بعد مواجه شد، ولی با اقدام سریع به وسیله بانکهای پیشرو شهر و فدرال رزرو با موفقیت از آن جلوگیری شد.[۱۱]برداشت از سپرده‌ها پس از اینکه رسوایی‌های شرکت‌های مختلط مالی در نیویورک و لس آنجلس آشکار گردید، بدتر شد.[۱۲] بیشتر خسارت اقتصادی رکود مستقیماً به وسیله هجوم‌های بانکی ایجاد شد.[۱۳] میلتون فریدمن و آنا شوارتز بحث کردند که برداشت‌های مداوم از بانکها به وسیله سپرده گذاران عصبانی به وسیله اخبار هجوم‌های بانکی پاییز ۱۹۳۰ الهام شد و بانک‌ها مجبور شدند که وامهای خود را نقد کنند، که مستقیماً منجر به کاهش عرضه پول شد و اقتصاد را منقبض کرد[۱۴] هجوم‌های بانکی در ایالات متحده برای چندین سال بعد نیز به اذیت کردن خود ادامه دادند.

بحران مالی جهانی که در سال ۲۰۰۷ شروع شد دور ورشکستگی‌های نقدینگی بازار متمرکز شده بود که قابل مقایسه با یک هجوم بانکی بود. این بحران شامل موجی از ملی سازی بانک‌ها شد مانند بانک‌های وابسته به نورثرن راک (Northern Rock) در انگلیس و ایندی مک (Indy Mac) در ایالات متحده. این بحران به وسیله نرخ‌های بهره واقعی پایین ایجاد شد که محرک تشکیل یک حباب قیمت دارایی بودند و به وسیله محصولات مالی جدید سوخت گیری می‌شدند.[۱۵]

نظریه[ویرایش]

تحت بانکداری ذخیره جزئی، نوعی از بانکداری که اخیراً در اکثر کشورهای توسعه یافته استفاده می‌شود، بانک‌ها تنها یک کسری از سپرده‌های دیداری را به عنوان پول نقد نزد خود نگه می‌دارند. بقیه سپرده‌ها در اوراق بهادار و وام‌ها سرمایه‌گذاری می‌شود که معمولاً دوره اش بلندتر از سپرده‌های دیداری است، این امر باعث ایجاد عدم تطابق دارایی با بدهی می‌شود. هیچ بانکی ذخایر کافی برای پاسخگویی به برداشت همزمان از سپرده‌ها را در دست ندارد.

دیاموند و دیبویگ الگویی را توسعه دادند که توضیح می‌دهد چرا هجوم‌های بانکی رخ می‌دهد و چرا بانک‌ها سپرده‌هایی را می‌پذیرند که نقدتر از دارایی هایشان است. بر طبق این الگو، بانک‌ها به عنوان یک واسطه میان قرض گیرندگان که وام‌های با سررسید طولانی مدت را ترجیح می‌دهند و سپرده گذاران که حساب‌های نقد را ترجیح می‌دهند عمل می‌کنند.[۱۶] الگوی دیاموند و دیبویگ مثالی از یک بازی اقتصادی را با بیشتر از یک تعادل نش ارائه می‌کند، که برای سپرده گذاران انفرادی منطقی است که به محض بدگمانی درباره احتمال شروع هجوم بانکی، به این هجوم بپیوندند علی‌رغم اینکه هجوم آنها باعث فروپاشی بانک شود.[۱۷]

در این الگو، سرمایه‌گذاری تجاری مستلزم مخارجی در حال حاضر است که بازده‌هایی را در آینده به دنبال دارد. یک شرکت تجاری یا کارآفرین که نیاز دارد که قرض بگیرد تا سرمایه‌گذاری خود را تامین مالی کند، می‌داند که سرمایه گذاریش در بلندمدت بازده ایجاد می‌کند و در نتیجه ترجیح می‌دهد که وامهای با سررسید بلندمدت بگیرد، که نقدینگی کمتری برای قرض دهنده به دنبال دارد. خانوارها و بنگاههایی که پول اضافی برای قرض دادن به این کسب و کارها دارندممکن است نیازهای پیش بینی نشده و ناگهانی برای پول نقد داشته باشند، بنابراین آنها تمایل دارند که تنها به شرط ضمانت دسترسی فوری به پولهایشان به شکل حساب‌های سپرده‌های دیداری حاضر به قرض دادن شوند یعنی حسابهایی با کوتاه ترین سر رسید ممکن داشته باشند. از انجایی که قرض گیرندگان به پول نیاز دارند و سپرده گذاران شخصاً از وام دادن ترس دارند، بانک‌ها خدمتی ارزشمند را به وسیله جمع‌آوری وجوه از سپرده‌های فردی ارائه می‌کنند، این سپرده‌ها را تبدیل به وام‌هایی برای قرض گیرندگان می‌کنند و ریسک‌های سوخت و تقاضای ناگهانی برای پول نقد را تقبل می‌کنند.[۱۸] بانک‌ها می‌توانند بهره‌های بسیار بالاتری را روی وام‌های بلندمدت نسبت به پرداخت بهره به سپرده‌های دیداری، مطالبه کنند و از این طریق سود خود را بدست آورند.

اگر تعداد کمی از سپرده گذاران همزمان از سپرده هایشان برداشت کنند، مشکلی رخ نخواهد داد. در حقیقت نیاز همزمان به پول نقد از طرف سپرده گذاران احتمال خیلی ضعیفی دارد یعنی بانک‌ها می‌توانند انتظار داشته باشند تنها یک درصد کمی از حساب‌ها در یک روز برداشت می‌شوند چون نیازهای مخارجی افراد ناهمبسته است. یک بانک می‌تواند با افق بلندمدت وام دهد و پول نسبتاً کمی را برای برداشت از حساب سپرده‌ها توسط سپرده گذاران را نزد خود نگه دارد.[۱۹]

البته، اگر خیلی از سپرده گذاران همزمان از حساب خود برداشت کنند، بانک ممکن است دچار کمبود نقدینگی شود، در نتیجه سپرده گذاران برای برداشت از سپرده هایشان هجوم خواهند اورد، این امر بانک را مجبور می‌کند که بسیاری از دارایی‌هایش را با یک زیان نقد کند و عاقبت در صورت ادامه یافتن هجوم بانکی ممکن است ورشکست شود. اگر چنین بانکی بکوشد که وامهایش را زود مطالبه کند، تولید و کسب و کارها مختل خواهد شد و منجر به زیانهای بیشتری برای اقتصاد خواهد شد.[۲۰] با این وجود، بسیاری از بدهکاران قادر نخواهند بود که عندالمطالبه بدهی‌های خود را به بانک بازپرداخت کنند، و اعلام ورشکستگی خواهند کرد، و شاید این دیگر بستانکاران مربوطه را نیز تحت تاثیر قرار دهد.

یک هجوم بانکی حتی می‌تواند به وسیله یک داستان دروغین شروع شود. حتی سپرده گذارانی که می‌دانند داستان دروغ است، انگیزهٔ لازم برای برداشت از حساب خود را خواهند داشت، زیرا گمان می‌کنند که دیگر سپرده گذاران داستان را باور دارند. این داستان یک پیشگویی تحقق زا می‌شود.[۲۱] در واقع رابرت مرتون که اصطلاح پیشگویی تحقق زا را نام گذاری کرد، از هجوم‌های بانکی به عنوان نمونه اولیه این مفهوم در کتابش Social Theory and Structure نام می‌برد.[۲۲] مروین کینگ، رئیس کل بانک انگلیس بیان کرده است که عقلایی نیست که یک هجوم بانکی را شروع کنی ولی عقلایی است که در صورت شروع آن در آن مشارکت کنی.[۲۳]

بحران‌های بانکداری نظام مند[ویرایش]

یک هجوم بانکی، برداشت ناگهانی سپرده‌های یک بانک است. یک وحشت بانکی یا وحشت بانکداری یک بحران مالی است که هنگامی رخ می‌دهد که خیلی از بانکها دچار هجوم‌های همزمان شوند. در یک بحران بانکداری نظام مند همه یا تقریباً همهٔ سرمایه بانکداری در یک کشور محو می‌شود؛ این می‌تواند هنگامی ایجاد شود که قانون گذاران ریسک‌های نظام مند و اثرات سرایتی را نادیده می‌گیرند.[۲۴]

بحران‌های بانکداری نظام مند به هزینه‌های مالی سرسام آور و زیانهای تولیدی بزرگ نسبت داده می‌شوند. مکرراً حمایت‌های نقدینگی اضطراری و ضمانت‌های کلی برای جلوگیری از چنین بحران‌هایی به کار برده شده‌اند، که همیشه موفقیت آمیز نبوده است. اگر یک بحران به وسیله سیاستهای مالی ناپایدار به راه انداخته شده باشد، سیاست‌های مالی انبساطی معمولاً استفاده می‌شوند. در بحران‌های نقدینگی و توانایی پرداخت دیون، بانک‌های مرکزی می‌توانند برای پشتیبانی از بانکهای دچار کمبود نقدینگی، نقدینگی ارائه کنند. حفاظت از سپرده گذاران می‌تواند کمک کند به بازیابی اعتماد، اگرچه ممکن است پرخرج باشد و ضرورتاً به بازیابی اقتصادی سرعت نبخشد. اغلب دخالت‌ها پس از مدتی انجام می‌شوند به این امید که بازیابی خودکار رخ خواهد داد و این تاخیر فشار روی اقتصاد را افزایش می‌دهد.[۲۵]

برخی اقدامات نسبت به برخی دیگر در جلوگیری از ریزش اقتصادی و بازیابی نظام بانکداری پس از یک بحران نظام مند موثرند.[۲۶][۲۷] این اقدامات شامل هدف قرار دادن برنامه‌های کاهش بدهی برای قرض گیرندگان مضطر، برنامه‌های بازسازی شرکت‌ها، شناسایی زیان‌های بانکی، و به اندازه کافی سرمایه دار کردن بانکها می‌باشد. سرعت دخالت سرنوشت ساز است؛ دخالت اغلب پس از مدتی انجام می‌شود به این امید که بانکهای محجور بتوانند خود را به وسیله پشتیبانی نقدینگی و سست سازی مقررات بازیابی کنند. و در پایان این تاخیر فشا را روی اقتصاد افزایش خواهد داد.

یک هجوم خاموش هنگامی رخ می‌دهد که کسری مالی ضمنی از یک افشاء زیان قابل دسترس دولت به بانک‌های دوباره احیا شده(Zombie banks) بقدر کافی بزرگ است که سپرده گذاران آن بانک‌ها را بترساند. همانطوری که سپرده گذاران و سرمایه گذاران بیشتری شروع به شک در مورد اینکه آیا دولت می‌تواند از نظام بانکداری کشور حمایت کند، می‌کنند، هجوم خاموش روی این نظام می‌تواند منجر به افزایش هزینه‌های تامین وجوه بانک‌های دوباره احیا شده شود. اگر یک بانک دوباره احیا شده برخی از دارایی‌هایش را در قیمت بازار بفروشد، دارایی‌های باقی‌مانده اش از بخش زیادی از زیان‌های قابل دسترس جلوگیری می‌کند؛ اگر بدهی‌هایش را در نرخ‌های بهره افزایش یافته منتقل کند، سودش را همراه با سود رقبای سالمتر له می‌کند. هرچه هجوم‌های خاموش طولانی تر ادامه یابند، مزایای بیشتری از بانک‌های سالم و مودیان مالیاتی به بانکهای دوباره احیا شده منتقل می‌شود.[۲۸]

هزینه رفع بحران می‌تواند بسیار زیاد باشد. در بحرانهای بانکداری نظام مند در جهان از ۱۹۷۰ تا ۲۰۰۷ هزینه خالص متوسط بازسرمایه سازی ۶٪ GDP بود، هزینه‌های مالی مرتبط با مدیریت این بحران‌ها بطور متوسط ۱۳٪ GDP بود و زیان‌های تولید اقتصادی به طور متوسط ۲۰٪ GDP در طول چهار سال اول این بحران‌ها بود.[۲۹]

جلوگیری و تسکین

چندین روش برای کمک به جلوگیری یا تسکین هجوم های بانکی به کار برده می شود.

بانک های انفرادی

برخی از روش های جلوگیری از هجوم بانکی در مورد بانک های انفرادی جدا از بقیه اقتصاد به شرح زیر است:

• بانک ها اغلب سیمای باثباتی را با ساختار سخت و محکم و پوشش محافظه کارانه به تصویر می کشند.[۳۰]

• یک بانک شاید بکوشد که اطلاعاتی که ممکن است جرقه ای برای یک هجوم باشد را پنهان کند.برای مثال، در زمانهای قبل از وجود بیمه سپرده، برای یک بانک عاقلانه بود که سرسرایی بزرگ و خدمات سریع داشته باشد تا از شکل گیری صفی از سپرده گذاران که بیرون از بانک در خیابان ایستاده اند جلوگیری کند، زیرا ممکن است این سوء تفاهم را برای عابران پیاده ایجاد کند که یک هجوم بانکی رخ داده است.[۳۱]

• بانک ممکن است بکوشد که شتاب یک هجوم بانکی را به وسیله کند کردن مصنوعیِ عملیات، کاهش دهد. یک روش این است که از بسیاری از دوستان و خانواده کارکنان بانک بخواهید که در صف بایستند و عملیات بانک را تا حد زیادی کند سازند[۳۲].

• زمانبندی تحویل های برجستۀ پول نقد می تواند مشارکت کنندکان در هجوم بانکی را متقاعد سازد که هیچ نیازی برای برداشت عجولانه سپرده ها نیست[۳۳].

• بانک ها می توانند مشتریان را تشویق کنند که حساب سپرده های بلندمدت که قادر به برداشت عندالمطالبه آن نیستند را باز کنند. اگر سپرده های بلندمدت یک درصد به قدر کافی بالای بدهی ها ی بانک را تشکیل دهند، آسیب پذیری به هجوم بانکی به طور چشمگیری کاهش می یابد. البته زیانش این است که بانک ها باید نرخ بهره بالاتری را برای سپرده های بلندمدت بپردازند.

• بانک می تواند موقتاً برداشت از سپرده ها را معلق کند تا از یک هجوم جلوگیری به عمل آورد؛ در خیلی از موارد تهدید معلق کردن از هجوم جلوگیری می کند.[۳۴]

• یک روش دیگر تملک اضطراری یک بانک آسیب پذیر توسط نهادهای دیگر با ذخایر سرمایه بیشتر می باشد. این روش عموماً توسط شرکت بیمه سپرده فدرال(FDIC) ایالات متحده استفاده می شود که به جای اینکه به سپرده گذاران مستقیماً از وجوه خودش پرداخت کند، از دست بانک های محجور رهایی می یابد.[۳۵]


• برای پاک سازی پس از ورشکستگی یک بانک، دولت شاید یک بانک بد را برپا کند، که یک شرکت مدیریت دارایی دولتی جدید است و دارایی های فردی از یک یا چند بانک خصوصی را می خرد، تا نسبت اوراق بنجل در سبد دارایی ها را کاهش دهد، و سپس به عنوان بستانکار در موارد محجوریت عمل می کند. البته این کار که ضرورتاً به ورشکستگی یارانه بدهی، پدیده خطرات اخلاقی را ایجاد می کند: بدهکاران می توانند وادار شوند که اعلام ورشکستگی کنند برای اینکه آنها را واجد شرایط برای فروخته شدن به بانک بد کند.

روش های نظام مند:

برخی از روش های جلوگیری برای کل اقتصاد اعمال می شوند. اگر چه هنوز ممکن است نهادهای فردی ورشکسته شوند.

• سامانه های بیمه سپرده ، هر سپرده گذار را تا مقدار مشخصی بیمه می کنند، برای اینکه از پس اندازهای سپرده گذاران محافظت شود حتی اگر بانک ورشکسته شود. این روش انگیزه برای برداشت از سپرده را به خاطر برداشت از سپرده ها توسط دیگران را رفع می کند. [۳۶] البته سپرده گذاران ممکن است هنوز انگیزه برای برداشت از سپرده هایشان را داشته باشند زیرا از این می ترسند که دسترسی فوری به سپرده هایشان را در طول بازساماندهی بانک نداشته باشند.[۳۷] برای رهایی از چنین ترس هایی یک هجوم را به راه می اندازند، FDIC ایالات متحده عملیات دست اندازی اش را سری نگه می دارد، و دوباره شعبه هایی تحت مالکیت جدید در روز کاری بعد باز می کند.[۳۸] برنامه های بیمه سپرده دولتی می تواند غیر موثر باشد اگر دولت خودش دریابد که پول نقدش ته کشیده است.[۳۹].

• شرایط لازم سرمایه بانکی امکان محجوریت بانکی را کاهش می دهد. توافقنامه بازل 3 شرایط لازم سرمایه بانکی را تقویت می کند و ملزومات قانونی جدیدی را روی نقدینگی و اهرم مالی بانک معرفی می کند.

• بانکداری ذخیره کامل ، مورد فرضی است که در آن نسبت ذخیره 100% در نظر گرفته می شود و وجوه سپرده گذاری شده توسط بانک قرض داده نمی شوند مادامی که سپرده گذار حق قانونی برداشت عندالمطالبه را داشته باشد. تحت این رویکرد بانک ها وادار می شوند که سر رسیدهای وامهایشان و سپرده هایشان را مطابقت دهند، این کار بطور چشم گیری ریسک هجوم بانکی را کاهش می دهد.[۴۰] [۴۱]

• یک جایگزین برای نظام بانکداری ذخیره کامل ملزومات نسبت ذخیره است، که نسبت سپرده هایی که یک بانک می تواند قرض دهد را محدود می کند، در نتیجه احتمال شروع هجوم بانکی را کاهش می دهد،چون با اتخاذ این روش، ذخایر بیشتری برای تامین درخواست برداشت از سپرده ها وجود دارد. [۴۲] این کار روی نسبت بانکداری ذخیره جزئی حدی قائل می شود.

• شفافیت ممکن است که به جلوگیری از بحران های پخش شده از راه نظام بانکداری یاری رساند. در مورد بحرانهای اخیر، پیچیدگی خیلی زیاد انواع خاص دارایی ها برای مشارکت کنندگان در بازار آن را دشوار ساخت که دسترسی به نهادهای مالی که سر پا بمانند را داشته باشند،و این بحران را به خاطر بی میلی بیشتر نهادها به قرض دادن به یکدیگر تشدید کرد.

• بانک های مرکزی به عنوان آخرین وام دهنده عمل می کنند. برای جلوگیری از یک هجوم بانکی ، بانک های مرکزی ضمانت می کنند که وام های کوتاه مدت به بانک ها می دهند. اگر بانک ها از نظر اقتصادی مناسب رشد و ترقی باشند، همیشه نقدینگی کافی برای از عهده بر آمدن سپرده هایشان را دارند. [۴۳] کتاب والتر باگِهات Lombard Street تجزیه و تحلیل نقش آخرین وام دهنده بودن بانک مرکزی را ارائه می کند.

نقش آخرین وام دهنده، و وجود بیمه سپرده، هر دو، پدیده خطرات اخلاقی را ایجاد می کنند، زیرا این دو کار، انگیزه بانک ها برای دوری کردن از دادن وام های پر ریسک را کاهش می دهند. با وجود این این دو روش، اقداماتی استاندارد هستند، در حقیقت این باور وجود دارد که مزیت های جلوگیری مشترک معمولاً بر هزینه های ریسک پذیری افراطی می چربد.[۴۴]

روش هایی که برای جلوگیری از وحشت بانکی به کار می روند، به چند دلیل شکست خورده اند:

• اعلان کردن تعطیلی اضطراری بانک

• آگهی های بانک مرکزی و دولت از افزایش اعتبار، وام ها یا نجات های مالی برای بانک های آسیب پذیر.

منابع[ویرایش]

ویکی‌پدیای انگلیسی www.wikipedia.org/wiki/bank run

  1. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  2. Laeven, L and F Valencia. Systemic banking crises: a new database. IMF. 
  3. Wicker, E. The Banking Panics of the Great Depression. Wizards of the Cambridge University Press, 1996. ISBN ‎0-521-66346-6. 
  4. . 2002. http://www.federalreserve.gov/BOARDDOCS/SPEECHES. 
  5. Bernanke, BS. Nonmonetary effects of the financial crisis in the propagation of the Great Depression. vol. 73. Am Econ Rev, 1983. 257-276. 
  6. Laeven, L and F Valencia. Systemic banking crises: a new database. IMF. 
  7. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  8. Heffernan, S. The causes of bank failures. In Mullineux AW, Murinde V. Handbook of international banking, 2003. ISBN ‎1-84064-093-6. 
  9. Reckard, ES and T Hsu. “U.S. engineers sale of WaMu to JPMorgan”. Los Angeles Times. Retrieved 2008-09-26. 
  10. Wicker, E. The Banking Panics of the Great Depression. Wizards of the Cambridge University Press, 1996. ISBN ‎0-521-66346-6. 
  11. Fuller, Robert L. "Phantom of Fear" The Banking Panic of 1933. 2011. 16-22. 
  12. Richardson, G. “The collapse of the United States banking system during the Great Depression, 1929 to 1933, new archival evidence”. Australas Account Bus Finance J 1, no. 1, 39-50. 
  13. Bernanke, BS. Nonmonetary effects of the financial crisis in the propagation of the Great Depression. vol. 73. Am Econ Rev, 1983. 257-276. 
  14. Friedman, Milton and Anna J Schwartz. A Monetary History of the United States. 1993 ed. 
  15. Barrell, R and EP Davis. “The evolution of the financial crisis of 2007–8”. Natl Inst Econ Rev 206 (1): 5-14. 
  16. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  17. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  18. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  19. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  20. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  21. ِDiamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  22. Merton, RK.. Social Theory and Social Structure. New York: Free Press, (1968) [1949]. ISBN ‎978-0-02-921130-4.. 
  23. . http://www.ft.com/cms/s/2/5d7ff324-a0e6-11e1-9fbd-00144feabdc0.html#axzz1wFPfjHwz. 
  24. Laeven, L and F Valencia. Systemic banking crises: a new database. IMF. 
  25. Laeven, L and F Valencia. Systemic banking crises: a new database. IMF. 
  26. Laeven, L and F Valencia. Systemic banking crises: a new database. IMF. 
  27. Lietaer, B, R Ulanowicz and S Goerner. “Options for managing a systemic bank crisis”. 2008. 
  28. Kane, EJ. “Capital movements, banking insolvency, and silent runs in the Asian financial crisis” (PDF). Pac-Basin Finance 8, no. 2 (2000): 153-175. doi:10.1016/S0927-538X(00)00009-3. 
  29. Laeven, L and F Valencia. Systemic banking crises: a new database. IMF. 
  30. chase, zoe. “Three Ways To Stop A Bank Run”. NPR, 2012. 
  31. Diamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  32. chase, zoe. “Three Ways To Stop A Bank Run”. NPR, 2012. 
  33. chase, zoe. “Three Ways To Stop A Bank Run”. NPR, 2012. 
  34. Diamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  35. chana, Joffe-walt. Anatomy Of A Bank Takeover. NPR, 2009. 
  36. Diamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  37. Reckard, ES and T Hsu. “U.S. engineers sale of WaMu to JPMorgan”. Los Angeles Times. 
  38. chana, Joffe-walt. Anatomy Of A Bank Takeover. NPR, 2009. 
  39. chase, zoe. “Three Ways To Stop A Bank Run”. NPR, 2012. 
  40. Allen, WR. “Irving Fisher and the 100 percent reserve proposal” (10.1086/467295 = doi). J Law Econ 36 (2): 703-17. 
  41. Fernandez, R and L Schumacher. “Does Argentina provide a case for narrow banking?”. World Bank Discussion Paper No. 360, 1997, 21-46. 
  42. Heffernan, S.. The causes of bank failures. Handbook of international banking. In Mullineux AW, Murinde V., 2003. ISBN ‎1-84064-093-6. 
  43. Diamond, DW. “Banks and liquidity creation: a simple exposition of the Diamond-Dybvig model”. Fed Res Bank Richmond Econ 93 (2): 189-200. 
  44. Brusco, S and F Castiglionesi. “Liquidity coinsurance, moral hazard, and financial contagion” (doi = 10.1111/j.1540-6261.2007.01275.x). J Finance 62, no. 5 (2007): 2275-302.