پرش به محتوا

بحث الگو:شمارگر تام

محتوای صفحه در زبان‌های دیگر پشتیبانی نمی‌شود
افزودن مبحث
از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
آخرین نظر: ۴ سال پیش توسط Huji در مبحث عناوین گیج‌کننده

خود تام

[ویرایش]
بحث زیر پایان یافته است و به‌زودی بایگانی خواهد شد.

@Huji: خود وپ:تام هم هست. -- ‏ SunfyreT ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۵:۵۴ (UTC)پاسخ

@Sunfyre: خودش را کجا بگذاریم؟ زیر کدام بخش؟
بعد این که هر بار تام ویرایش شود، آمار مربوط به خود تام بلافاصله غلط می‌شود! — حجت/بحث ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۶:۰۷ (UTC)پاسخ
در سردر الگو
متوجه پیامتان نشدم. تعداد زیربخش‌های تام را اعلام کند، اگر زیربخش بایگانی شد کم کند. -- ‏ SunfyreT ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۶:۱۰ (UTC)پاسخ
@Sunfyre: خوب همین را در کدام خانهٔ جدول بگذاریم؟ الان جدول پنج خانه دارد مثل «کسب دسترسی» و «بستن / باز شدن» و .... — حجت/بحث ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۶:۱۶ (UTC)پاسخ
Special:Diff/29055847/29055895 -- ‏ SunfyreT ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۶:۲۲ (UTC)پاسخ
بگذارید بیشتر راجع به آن فکر کنیم. ترجیحاً هم در همان وپ:اجرایی راجع به آن بحث کنیم که دیگران هم مشارکت کنند. — حجت/بحث ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۷:۱۳ (UTC)پاسخ
هدفم این است که کاربرد الگو عمومتر شود تا صرفا بالای تام. مثلا اگر مدیر یا ویکیبانی در صفحه کاربریش قرار داد از تعداد درخواست‌های خود تام هم خبردار شود. -- ‏ SunfyreT ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۷:۱۷ (UTC)پاسخ
@Sunfyre: در مورد هدفتان که قانع شده‌ام. بحث من سر نحوهٔ نمایش است. یک حالت دیگر را که الآن ایجاد کردم بررسی کنید. می‌پسندید؟ — حجت/بحث ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۷:۲۳ (UTC)پاسخ
✓SunfyreT ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۷:۲۹ (UTC)پاسخ

آمار تام

[ویرایش]
بحث زیر پایان یافته است و به‌زودی بایگانی خواهد شد.

شمارگر در حال حاضر می‌گوید که ما ۸۰ بخش در تام داریم. در اصل، عدد باید ۸۹ باشد. این را باید بررسی و رفع کنم. — حجت/بحث ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۷:۵۳ (UTC)پاسخ

اشتباه از من بود. تعداد بخش‌های باز همان ۸۰ تاست. — حجت/بحث ‏۱۸ مهٔ ۲۰۲۰، ساعت ۱۸:۱۳ (UTC)پاسخ

عناوین گیج‌کننده

[ویرایش]
این بحث از بحث کاربر:Huji به اینجا منتقل شده‌است.

درود. تغییراتی در سردر تام اعمال شده که بیش از هر چیز مایه خوشحالی است، اما موردی مرا (با وجود علاقه nerd-گونم به ویکی) سرگردان می‌کند و احتمالاً تنها نیستم: برای درخواست‌های ویرایش در صفحه‌های قفل شده ما از لفظ «صفحه‌های قفل نقره‌ای، صورتی، قرمز و...» استفاده می‌کنیم که یکی دو تا را به‌خاطر دارم. آیا انتقال این‌ها به عنوان‌های واضح‌تر مثل «صفحه‌های قفل کاربر تائیدشده» به جای «قفل نقره‌ای» معقول‌تر نخواهد بود؟ در ضمن، آیا برای مدیران رابط کاربری صفحه خاصی برای پیگیری و اعمال تغییرات وجود دارد؟ با احترام و ارادت فراوان. ‎محمدحسین ‏۲۸ ژوئن ۲۰۲۰، ساعت ۱۱:۰۹ (UTC)پاسخ

@Mohammad: سؤال خوبی پرسیدید. منتقلش کردم به صفحهٔ بحث الگو، که جای درست‌تری برای این بحث است.
به این قضیه قبلاً هم فکر کردم. به دو دلیل، روش فعلی را بهتر می‌دانم.
  1. به خاطر اندازهٔ الگو و جهت اطمینان از این که در رایانه‌های مختلف (با نمایشگرهایی که ممکن است کوچک یا بزرگ باشند) نسبتاً خوب نمایش یابد، متن عنوان پیوندها باید کوتاه باشد. برخی از انواع محافظت عنوان خیلی طولانی دارند (مثلاً «درخواست ویرایش قفل آبی» باید بشود «درخواست ویرایش صفحهٔ نیمه‌حفاظت‌شدهٔ ویژه») که باعث می‌شود جدول در جهت عمودی خیلی بزرگ شود و کلی فضای خالی نالازم در سردر تام ایجاد کند.
  2. دوم این که مخاطب این الگو، به خصوص بخش مربوط به درخواست‌های ویرایش، مدیران هستند. کاربران عادی اصلاً کاری به این اسامی ندارند؛ هر جا از ویرایش صفحه‌ای به دلیل محافظت‌شده بودنش عاجز باشند، همیشه از یک الگو در صفحهٔ بحث آن استفاده می‌کنند: {{درخواست ویرایش}}. خود این الگو به صورت خودکار صفحه را در ردهٔ مناسب قرار می‌دهد و آنچه در این الگو آمده هم پیوندهایی به آن رده‌هاست. این که از مدیران انتظار داشته باشیم که این رده‌ها را با اسم «قفلِ ...» بشناسند خیلی توقع زیادی نیست. اما حتی اگر آن نام‌ها را ندانند هم کماکان می‌توانند ببیند که چندین درخواست از انواع مختلف در انتظار است و امید آن است که انگیزه پیدا کنند و به آن درخواست‌ها رسیدگی کنند. تنها مورد خاص در این فهرست، «قفل قرمز» است که مربوط به صفحه‌های فضای نام مدیاویکی است و همهٔ مدیران قادر به اقدام در این مورد نیستند (فقط کسانی که مدیران رابط کاربری هستند می‌توانند اقدام کنند). پس حتی اگر مدیری نداند کدام قفل به چه معنی است، کماکان می‌تواند به همه به جز قرمز رسیدگی کند، و اگر مدیر رابط کاربری باشد به همه‌شان می‌تواند رسیدگی کند و این اسامیِ اختصاری، مانعی بر سر راه او نیستند.
لذا به طور خلاصه، برای کاربران عادی که این اسامی اساساً اهمیتی ندارد، برای مدیران هم اگر بدانند که چه بهتر، اگر نه باز مانعی بر سر راهشان نیست. — حجت/بحث ‏۲۸ ژوئن ۲۰۲۰، ساعت ۱۲:۵۶ (UTC)پاسخ