درگاه:مدیریت/نگاره برگزیده
ویرایش
نگاره برگزیده ۱
رویکرد شبکه مدیریت برای شناسایی سبکهای مدیریت، بهوسیله رابرت بلیک و جین موتون مطرح شده است.این مدل شامل دو محور ۹ خانهای عمود میباشد که محور عمودی نشاندهنده توجه به افراد و محور افقی نشاندهنده توجه به تولید است. حرکت در محورها به سمت راست و بالا نشاندهنده افزایش توجه رهبر است. بر این اساس چهار سبک افراطی رهبری در چهار گوشه محور شناسایی میشود:
- خانه ۹ و ۹: مدیران توجه بسیار زیادی به تولید و افراد دارند. آنها مدیران گروهی هستند و قادرند نیازهای افراد و اهداف سازمان را با یکدیگر همراستا سازند.
- خانه ۹ و ۱: مدیران در این حالت توجه کمی به تولید دارند و فقط به افراد توجه میکنند. مدیران در این حالت توفیق چندانی در دستیابی به اهداف موسسه ندارند.
- خانه ۱ و ۹: مدیران توجه کمی به افراد دارند و توجه اصلی آنها معطوف به تولید است. مدیران این مجموعه در زمره مدیران مستبد قرار دارند.
- خانه ۱ و ۱: مدیران توجه کمی به تولید و افراد دارند. مدیران این مجموعه بیشتر در نقش یک اطلاعرسان، پیغامها را از بالادست به پاییندست میرسانند.
- در سبک مدیریتی خانه ۵ و ۵، مدیران توجه میانهای به تولید و افراد دارند. در این حالت هدفها خیلی بالا تعریف نمیشوند و احتمالا گرایشی خیرخواهی و مستبدانه درباره افراد دارند.
ویرایش
نگاره برگزیده ۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۱۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۲۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۳۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۴۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۵۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۶۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۰
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۱
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۲
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۳
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۴
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۵
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۶
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۷
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۸
ویرایش
نگاره برگزیده ۷۹
ویرایش
نگاره برگزیده ۸۰