پرینس۲
پرینس۲ یک متدولوژی مدیریت پروژه است که توسط سازمان بازرگانی دولت بریتانیا (OGC) توسعه داده شد و به طور گسترده در درون دولت انگلستان عملاً به عنوان استاندارد مدیریت پروژه برای پروژههای عمومی استفاده میشود. متدولوژی پرینس۲ شامل مدیریت، کنترل و سازماندهی یک پروژه است. پرینس۲ نیز برای اشاره به آموزش و گواهینامه رسمی متخصصان مجاز این متدولوژی گفته میشود.
پروژه[ویرایش]
پروژه: یک سازمان موقتی که باید یک نتیجه منحصربهفرد و از پیش تعیین شده را با یک زمان از قبل تعیین شده و منابع مشخص، ایجاد کند.
ویژگیهای یک پروژه[ویرایش]
دگرگونی[ویرایش]
در طول هر پروژه دگرگونیهای پیشبینی شده یا پیشبینی نشده وجود دارد.
عدم اطمینان[ویرایش]
رویدادهای نامشخص در طول هر پروژه باعث میشود دید روشنی از پایان پروژه نداشته باشیم.
موقت[ویرایش]
هر پروژه دارای یک ابتدا و یک پایان است.
منحصر به فرد[ویرایش]
هر پروژه منحصر به فرد است.
سازگار[ویرایش]
در هر پروژه افرادی با مهارتهای مختلف نقش دارند.
شش متغیر پروژه[ویرایش]
- مدت
- هزینه
- سود
- کیفیت
- گستره یا قلمرو
- ریسک
پایههای پرینس۲[ویرایش]
- اصل
- تم
- فرایند
اصلهای پرینس۲[ویرایش]
توجیه پیوسته[ویرایش]
پروژه نیاز به توجیه پیوسته دارد. یک پروژه که دیگر توجیه ندارد باید قطع شود.
نقش و مسئولیت[ویرایش]
هر پروژه ۳ دست اندرکار دارد:
- شرکت: کسی که هدفهای پروژه را تصویب و پشتیبانی میکند و تضمین میکند که سرمایهگذاری شرکت ارزش به ارمغان میآورد.
- کاربر: کسانی که، هنگامی که پروژه به اتمام رسید، از محصولات به منظور دستیابی به منافع مورد انتظار استفاده میکنند.
- پیمانکار: کسانی که منابع و تخصص مورد نیاز پروژه را تأمین میکنند.
مدیریت با سکانسها[ویرایش]
پروژه سکانس به سکانس برنامهریزی و کنترل میشود.
مدیریت با استثنا[ویرایش]
در هر پروژه باید محدودیتهایی برای بودجه و برنامه و قلمرو قایل شد که تحت ان محدودیت قابل تحمل است.
درسهای آموخته شده از تجربه[ویرایش]
سازگاری با پیرامون[ویرایش]
تمرکز بر روی محصول[ویرایش]
مضمونهای پرینس۲[ویرایش]
ارگانیزاسیون[ویرایش]
پلان[ویرایش]
کسب و کار[ویرایش]
کیفیت[ویرایش]
ریسک[ویرایش]
- ریسک: یک پیشامد احتمالی است که یک کنش مشخص منجر به ان میشود.
- پیشامد ریسک میتواند خوشایند یا ناخوشایند باشد.
- نوع پاسخ به ریسک:
- پاسخ به ریسک با پیشامد ناخوشایند: جلوگیری، کاهش، اجتناب، انتقال، اشتراک، قبول.
- پاسخ به ریسک با پیشامد خوشایند: اشتراک، به کار گیری، بهبود، رد.
پیشرفت[ویرایش]
دگرگونی[ویرایش]
فرایندهای پرینس۲[ویرایش]
- طرح
- ایجاد
- هدایت
- کنترل یک سکانس
- مدیریت ارائه
- مدیریت لیمیت
- مدیریت پایانی