روش مسیر بحرانی

نمودار پرت برای پروژه‌ای با چهار نقطه عطف و شش فعالیت. پروژه دو مسیر بحرانی دارد. فعالیت‌های B و C،A و D یا F در صورت پیگیری مدام زمانی برابر با ۷ ماه را برای پروژه نتیجه می‌دهند. فعالیت E غیر بحرانی است و زمانی شناور برابر ۱ ماه را می‌طلبد.

روش مسیر بحرانی، الگوریتمی برای زمانبندیِ مجموعه‌ای از فعالیت‌های پروژه‌است. این الگوریتم یکی از مهم‌ترین ابزارهای مؤثر در مدیریت پروژه است.

تکنیک‌های اساسی

ضروری‌ترین تکنیک برای استفاده از سی پی ام ساخت مدلی از پروژه‌است که موارد زیر را در بر داشته باشد:

1. فهرستی از تمامی فعالیت‌های مورد نیاز برای تکمیل پروژه (معمولاً درون ساختار شکست کار رده بندی می‌شود)
2. مدت زمانی که انجام هر پروژه می‌برد.
3. وابستگی‌های میان فعالیت‌ها.

منابع

• ویکی‌پدیای انگلیسی