روانشناسی صنعتی و سازمانی: تفاوت میان نسخه‌ها
بدون خلاصۀ ویرایش |
جز ربات: مرتب‌سازی رده‌ها؛ زیباسازی |
||
| خط ۳۱: | خط ۳۱: | ||
{{پانویس}} |
{{پانویس}} |
||
| ⚫ | |||
[[رده:روانشناسی کاربردی]] |
[[رده:روانشناسی کاربردی]] |
||
[[رده:شاخه‌های روانشناسی]] |
[[رده:شاخه‌های روانشناسی]] |
||
| ⚫ | |||
| ⚫ | |||
[[رده:علوم رفتاری]] |
[[رده:علوم رفتاری]] |
||
[[رده:علوم کاربردی]] |
[[رده:علوم کاربردی]] |
||
| ⚫ | |||
نسخهٔ ۲۵ مهٔ ۲۰۱۲، ساعت ۱۹:۳۲
| بخشی از دنباله |
| روانشناسی |
|---|
 |
 | این مقاله به هیچ منبع و مرجعی استناد نمیکند. |
 | این مقاله نیازمند ویکیسازی است. لطفاً با توجه به راهنمای ویرایش و شیوهنامه، محتوای آن را بهبود بخشید. |
یکی از شاخه‌های جدید علم ومعرفت که مساله نیروی انسانی ودیگر جنبه‌های مربوط دنیای کار را در کانون توجه خود دارد، روانشناسی صنعتی وسازمانی است.
این شاخه از دانش مطالعه علمی رابطه میان انسان ودنیای کار را وجهه همت خود قرار داده‌است. در واقع، کاربرد و بسط وگسترش اصول روانشناسی است به مسایلی که انسان در تجارت و صناعت با آنها دست به گریبان است. از آنجا که شاخه روانشناسی صنعتی و سازمانی یکی از شاخه‌های کاربردی و فعال رشته مهم روانشناسی است و همچنین کشور نیز در آستانه توسعه اقتصادی و صنعتی است لذا استفاده از خدمات مشاوره روانشناسی صنعتی و سازمانی یکی از ضروریات دنیای تولید و کار است و بدون این گونه خدمات تولید با کیفیت در دنیای پر رقابت فعلی با مشکل روبروست. خدمات مشاوره‌ای با حل و فصل مشکلات کارکنان در ابعاد مختلف می‌تواند تخصص، انرژی و توان کارکنان را در اختیار اهداف و ماموریت سازمان قرار دهد.
آثار عملی خدمات مذکور در سازمان‌ها بسیار زیاد است که از آن جمله می‌توان:
بهبود رضایت کارکنان، پیشگیری از فرسودگی منابع انسانی، کمک به توسعه منابع انسانی، معنادار کردن سازمان غیر رسمی، فراهم کردن بستر لازم برای اتخاذ تصمیمات استراتژیک برای روان سازمان، بالابردن انگیزه کارکنان، تقویت فرهنگ استفاده از خدمات مشاوره‌ای، جلوگیری از پیری زودرس سازمان و هماهنگی بین خانه و کارخانه را نام برد که همگی این آثار صرف نظر از صرفه جویی در سرمایه گذاری جدید برای نیروی انسانی موجب تحقق رسالت توجه به کرامت انسانی در سازمان‌ها می‌شود و بهره وری و سلامت و شادابی را در کارکنان و سازمان تا حدود زیادی تضمین می‌کند.
روانشناسان صنعتی وسازمانی می‌توانند در زمینه‌هایی از قبیل: کارمندیابی، گزینش، کارگماری و طبقه بندی کارکنان، برنامه ریزی و آموزش نیروی انسانی، ارزشیابی شغل و عملکرد شغلی، کاهش سوانح و افزایش ایمنی، بهبود شرایط محیط کار، افزایش انگیزه و روحیه کار، افزایش دلبستگی، خشنودی شغلی و تعهد سازمانی، کاهش فشار روانی شغلی، بهبود ارتباطات،، ایجاد تغییرات مناسب، مشاوره شغلی و حرفه‌ای، افزایش بهداشت روانی، روابط فرهنگی و هماهنگی میان انسان و ماشین نقش موثر و کارساز داشته باشند. به این شاخه از روانشناسی گاه روانشناسی کار و روانشناسی شغلی هم گفته می‌شود. این رشته را در آمریکا تحت عنوان industrial and organizational psychology و در اروپا تحت عنوان work psychology می‌شناسند.
جستارهای وابسته
منابع
http://ravansanat.blogfa.com/post-1.aspx
http://hse-bahman86.persianblog.ir/post/143
نظام‌الدین فقیه, تنش های شغلی: کنترل، مهار و مدیریت آن[۱] ۹۶۴-۵۹۵۱-۰۷-۰:شابک
نظام‌الدین فقیه, ایمنی صنعتی فراگیر[۲] ۹۷۸-۹۶۴-۹۹۹۸-۳۷-۴:شابک
نظام‌الدین فقیه, سازمان و مدیریت: فراگرد مفاهیم و نظریه ها[۳][۴] ۹۶۴-۸۵۶۹-۱۸-۵:شابک