دژبان کل ناجا

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
پرش به ناوبری پرش به جستجو
NAJA.svg
نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران
ساختار سازمانی
نهادهای دیگر
نهادهای سابق
دانشگاه‌ها
پرسنل
تاریخچه نیروی انتظامی
فهرست فرماندهان

دژبان کل ناجا یگانی است نظامی-انتظامی که زیر نظر ستاد فرماندهی نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران فعالیت می‌کند.

مهمترین ماموریت ­های دژبان کل ناجا عبارتند از[ویرایش]

  • برقراری و کنترل نظم و انضباط کارکنان ناجا و جلوگیری و برخورد با تخلفات آنان در سطح شهر تهران در چارچوب خط مشی­‌ها و دستورالعمل­‌های ابلاغی
  • انجام تشریفات و مراسم نظامی ناجا بنا به دستور
  • حفاظت از شخصیت ها

مهمترین وظایف دژبان کل ناجا عبارتند از[ویرایش]

  • برنامه­ریزی اجرایی به منظور اجرای وظایف و ماموریت­‌های محوله؛
  • بررسی و تعیین نقاط استقراری واحدها و عوامل دژبان (پاس ­های پیاده و گشت­‌های خودرویی و موتوری) در مراکز و اماکن عمومی در سطح شهر؛
  • جلوگیری و مقابله با تخلفات انضباطی و جرایم مشهود کارکنان در انظار عمومی و اماکن ناجا برابر مقررات و ضوابط ابلاغی؛
  • احضار، جلب و دستگیری کارکنان غایب و فراری ناجا و معرفی و اعزام آنان به یگان­‌های محل خدمت یا مراجع ذی‌صلاح برابر ضوابط؛
  • انجام امور ضابطین قضایی شامل: ابلاغ احکام، احضار و دستگیری متهمین و مجرمین، حفظ دلایل و مدارک جرم و نقل و انتقال متهمین در خصوص کارکنان ناجا.
  • انجام تشریفات و مراسم ات نظامی ناجا برابر مقررات و ضوابط ابلاغی؛
  • کنترل تردد کارکنان و خودروها در سطح شهر تهران برابر دستور العمل‌های ابلاغی؛
  • اسکورت و تأمین امنیت مقامات، مسئولین و هیئت­های ناجا برابر ضوابط؛
  • پذیرش و نگهداری متهمین، مجرمین و زندانیان ناجا در بازداشتگاه و ندامتگاه ناجا برابر مقررات و دستور العمل­های ابلاغی؛
  • جلوگیری و برخورد با اغتشاشات داخلی در اماکن و مراکز یگان­‌های ناجا و دستگیری عوامل و مسببین حادثه و رسیدگی به وضعیت آنان؛
  • برآورد نیروی انسانی، امکانات، تجهیزات و بودجه مورد نیاز و پیگیری تأمین آن از مبادی ذی‌ربط؛
  • انجام امور اداری، کارگزینی و پشتیبانی دژبان کل و واحدهای تابعه برابر دستورالعمل­‌های ابلاغی؛
  • مشارکت و همکاری با ساعس و ساحفا ناجا در انجام وظایف آنان؛
  • تهیه و تنظیم گزارش از فعالیت­‌ها و عملکرد دژبان کل ناجا بمنظور ارائه به هیئت رییسه محترم ناجا.

منابع[ویرایش]