دل (شرکت)

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
پرش به: ناوبری، جستجو
دل
نوع خصوصی
بنا نهاده ۴ نوامبر ۱۹۸۴ (آستین، تگزاس)
دفتر مرکزی ایالات متحده آمریکا راند راک، تگزاس، ایالات متحده
محدودهٔ فعالیت جهانی
افراد کلیدی مایکل دل (مدیرعامل) و (رئیس هیئت مدیره)
محصولات کامپیوتر رومیزی
سرور
نوت بوک
نت بوک
لوازم جانبی
چاپگر
تلویزیون
اسکنر
ابزار ذخیره‌سازی رایانه
تلفن‌های هوشمند
درآمد ۵۷ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
سود خالص ۲٫۴ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
مجموع دارایی ۴۷٫۵ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
مالک مایکل دل
کارکنان ۱۰۸٫۸۰۰ نفر (۲۰۱۳)
وب‌گاه Dell.com

دِل، (به انگلیسی: Dell) یک شرکت سازندهٔ رایانه آمریکایی می‌باشد، که دفتر اصلی آن در شمال شهر آستین، تگزاس قرار دارد. در سال 2015 مجله rankingthebrands شرکت دل را، در رتبه دوم از بزرگترین شرکتهای تولید نوت بوک دنیا، در لیست Best Laptop Brands قرار داد.[۱]


دِل در سال 1984، زمانی که مایکل دل کامپیوتر دل را ساخت شکل گرفت، که در آن زمان به عنوان کسب و کار محدود PC انجام می شد. در حالی که یک دانش آموز از دانشگاه تگزاس بود.شرکت دل در خوابگاه او تاسیس شد. دل دانشگاه را به منظور تمرکز تمام وقت بر روی کسب و کار نوپای خود رها کرد. در سال 1985، این شرکت به تولید اولین کامپیوتر طراحی خود، توربو PC، که 795 دلار به فروش می رسید،پرداخت.دل دستگاه های محدود خود را در مجلات ملی کامپیوتر برای فروش مستقیم به مصرف کنندگان آگهی کرد و هر دستگاه را به طور سفارشی و به خواست مشتری مونتاژ می کرد.این شرکت بیش از 73 میلیون دلار در سال اول خود را ازاین روش کسب کرد. دِل سال 1986، مایکل دل لی واکر،سرمایه گذاری 51 ساله،را به عنوان رئيس و مدیر عامل معرفی کرد تا به پیاده سازی ایده های مایکل برای رشد شرکت کمک کند. واکر همچنین تا سال ۱۹۸۸ زمانی که سهام شرکت دل به صورت عمومی عرضه شد عضو هیئت مدیره دل بود. مایکل دل استخدام مورتون میرسون، مدیر عامل و رئيس سابق Electronic Data System را استخدام کرد تا دل را به یک شرکت چند میلیارد دلاری تبدل کند. این شرکت نام خود را از PC’s Limited به DELL تغییر داد تا در سال 1987 شروع به گسترش در سطح جهانی آماده شود.در ژوئن 1988، سرمایه گذاری دل بازار از 30 میلیون دلار به 80 میلیون دلار افزایش یافت. در سال 1992، مجله فورچون دل کامپیوتر را در جمع ۵۰۰ شرکت بزرگ جهان قرار داد تا مایکل دل جوانترین مدیر عامل یک شرکت در این فهرست باشد. در سال 1993،دل برای تکمیل کانال فروش مستقیم خود،فروش برنامه ریزی شده ای را به وسیله فروشگاه های زنجیره ای وال مارت ترتیب داد که توانست 125 میلیون دلار به درآمد سالانه اضافه کند.کوین رولینز مایکل دل را متقاعد کرد تا از این زنجیره ی فروش خارج شود.آنها براین باور بودند که در طول زمان سود زیادی را از دست خواهند داد. دل کانال نمایندگی فروش خود رادر سال 1994 رها کرد.طولی نکشید که رولینز به عضویت دل و در نهایت عضو هیيت مدیره ی و رئیس شرکت شد.

رشد در سال ۱۹۹۰ و اوایل ۲۰۰۰ در اصل،دِل بر بازار مصرف کننده تاکید نداشت،هزینه های بالا و حاشیه سود پایین در فروش به افراد و خانواده ها دلایل این کار بود؛ این تغییر زمانی مشهود بود سایت اینترنتی این شرکت در سال های 1996 و1997 آغاز به کار کرد، در حالی که متوسط قیمت فروش این صنعت در حال کاهش بود. دل بود تا به عنوان دوم و سوم هم خریداران کامپیوتر که کامپیوترهای قدرتمند با ویژگی های متعدد می خواستم و نه نیاز به پشتیبانی فنی بسیار انتخاب شد دل. دل یک فرصت در میان افراد PC-زرنگ و دانا که به راحتی از خرید مستقیم، سفارشی PC خود را به وسیله آنها، و داشتن آن را در روز تحویل دوست پیدا شده است. در اوایل سال 1997، دل فروش و بازاریابی گروه داخلی اختصاص داده شده به خدمت به بازار اصلی ایجاد و معرفی یک خط محصول ویژه برای کاربران شخصی طراحی شده است.


در سال ۲۰۱۰ دل، پس از دو شرکت اچ‌پی و ایسر، سومین شرکت بزرگ فروش رایانهٔ شخصی، در دنیا اعلام شد.[۲][۳]


این شرکت رایانه‌های شخصی و محصولات دیگر وابسته به این نوع رایانه‌ها را، توسعه می‌دهد، ساخته و به فروش می‌رساند. دفتر اصلی «دل» در راند راک، (حومهٔ آستین) تگزاس است و بیش از ۸۸٬۰۰۰ کارمند، در سرتاسر جهان دارد.

نمایندگی رسمی دل در ایران شرکت کندل ایران میباشد . شرکت کندل ایران عرضه کننده محصولات دل در ایران می باشد . سایت نمایندگی ایرانcandelliran.com میباشد .


شرکت دل[ویرایش]

شرکت دل، یکی از موفق‌ترین شرکت‌های موجود درزمینهٔ تجارت الکترونیکی است. بدین منظور شایسته است، در این بخش به بررسی وضعیت شرکت فوق درزمینهٔ تجارت الکترونیکی پرداخته و از این رهگذر از تجارب موجود استفاده کرد.

دل، یکی از صدها شرکتی است، که کامپیوترهای شخصی تولیدی خود را در اختیار مشتریان حقیقی و یا حقوقی قرار می‌دهد. فعالیت اقتصادی دل با درج آگهی در پشت جلد مجلات کامپیوتری و فروش کامپیوتر از طریق تلفن، آغاز گردید. امروزه حضور شرکت دل در عرصه تجارت الکترونیکی بسرعت متداول و عمومی شده است. شرکت فوق، قادر به ارائه کالاهای بیشماری از طریق وب شده است. بر اساس آمارهای موجود، فروش روزانه دل، چهارده میلیون دلار بوده و تقریبأ ۲۵ درصد فروش این شرکت از طریق وب انجام می‌گیرد.

شرکت دل قبل از استفاده از تجارت الکترونیکی، اکثر سفارش‌های خود را ازطریق تلفن اخذ و با استفاده از پست آنها را برای خریداران خود، ارسال می‌کرد. با توجه به فروش ۲۵ درصدی شرکت فوق از طریق وب می‌توان به جایگاه و اهمیت موضوع تجارت الکترونیکی بیش از گذشته واقف گردید. در این راستا می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • درصورتی‌که شرکت دل توانسته باشد، میزان فروش از طریق تلفن را ۲۵ درصد کاهش و ۲۵ درصد به میزان فروش خود از طریق وب بیفزاید، دلیل روشن و قاطعی برای وجود مزایای تجارت الکترونیکی وجود ندارد؟ دل صرفاأ کامپیوتر عرضه می‌نماید. در صورتیکه مدیریت فروش از طریق وب هزینه‌های کمتری را به یک سازمان تحمیل نماید و یا افرادیکه از طریق وب کالای خود را خریداری می‌نمایند، اقدام به خرید تجهیزات کمکی دیگری نمایند و یا اگر هزینه‌های عملیات فروش از طریق وب بمراتب کمترشده و یا اگر ارائه کالا بر روی وب باعث افزایش خریداران و حجم عملیات فروش گردد، استفاده از تجارت الکترونیکی برای شرکت Dell مقرون بصرفه و توأم با افزایش بهره‌وری بوده است.
  • درصورتی‌که شرکت دل در فرایند فروش کالا از طریق وب، فروش سنتی و مبتنی بر تلفن خود را از دست ندهد، چه اتفاقی می‌افتد؟ این موضوع می‌تواند صحت داشته باشد، این موضوع به تمایل عده‌ای برای خرید کالا از طریق وب بستگی خواهد داشت. گرایش بسمت خرید از طریق اینترنت بصورت یک نیاز مطرح شده است و از این بابت نگرانی چندانی وجود نخواهد داشت.
  • در رابطه با فروش عقیده‌ای وجود دارد که: زمانی که یک مشتری کار خود را با یک فروشنده آغاز می‌کند، نگهداری آن مشتری برای فروشنده به‌مراتب راحت‌تر از جذب مشتریان جدید است؛ بنابراین در صورتیکه تصمیم به ایجاد یک وب سایت زودتر اتحاذ گردد، نسبت به سایر فروشندگان که بعداً تصمیم فوق را اتخاذ خواهند کرد، پیشقدم خواهید بود. شرکت Dell سایت خود را خیلی زود طراحی و پیاده‌سازی نموده و از این طریق از سایر رقبای خود پیشی گرفته‌است.


جستارهای وابسته[ویرایش]

منابع[ویرایش]