مدیریت پروژه

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
پرش به: ناوبری، جستجو
هنری گانت (1861–1919)، پدر تکنیک های طرح‌ریزی و کنترل

مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project managementفرآیندی است، در جهت حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود، در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به طوری که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود باز گرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.

  1. - تعیین وضعیت واقعی پروژه
  2. - مقایسه وضعیت واقعی با برنامه
  3. - در نظر گرفت اقدام اصلاحی
مثلث کنترل پروژه،فلش ها: هزینه، طرح، برنامه زمانی

منابع[ویرایش]

wikipedi