شرکت نفت فلات قاره ایران
 |
|
| نوع شرکت | نفت و گاز |
|---|---|
| محدوده فعالیت | ایران |
| بنیانگذاری | ۱۹۸۱ |
| شعبه مرکزی |  تهران، ایران |
| افراد مهم | محمود زیرکچیان زاده (مدیرعامل) |
| محصولات | نفت خام گاز طبیعی |
| وبگاه | www.iooc.co.ir |
شرکت نفت فلات قاره ایران، از شرکتهای تابعه شرکت ملی نفت ایران است. این شرکت، در سال ۱۳۵۹ برای برآوردن اهداف مطالعاتی و عملیاتی و جهت توسعه، استخراج و بهره برداری از منابع نفت خام و گاز طبیعی در خلیج فارس تاسیس شد.
حوزه عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران، شامل ۱۸۰۰ کیلومتر طول در خلیج فارس و دریای عمان و به عرض متغیر؛ از ۲۷ تا ۱۲۰ کیلومتر است( به غیر از میدان های پارس شمالی،پارس جنوبی،گلشن و فردوسی که توسعه و بهره برداری از میادین یاد شده به عهده شرکت نفت و گاز پارس می باشد). دفتر مرکزی شرکت نفت فلات قاره ایران، در شهر تهران قرار دارد.
محتویات |
تاریخچه [ویرایش]
شرکت نفت فلات قاره ایران، اوائل شهریور ماه ۱۳۵۹ از ادغام پنج شرکت زیر، تشکیل شد :
- شرکت سیریپ (یا شرکت نفت ایران و ایتالیا) : فعالیت در میدانهای نفتی هندیجان، بهرگانسر و نوروز.
- شرکت ایپاک (یا شرکت نفت ایران و پان آمریکن) : فعالیت در میدانهای فروزان، سروش، ابوذر و درود.
- شرکت لاپکو (یا شرکت نفت لاوان) : فعالیت در میدانهای سلمان و بلال.
- شرکت ایمینوکو (یا شرکت نفت بینالمللی دریایی ایران) : فعالیت در میدانهای رسالت و رشادت.
- شرکت نفت سوفیران : فعالیت در میدانهای نفتی جزیره سیری.
سازمان [ویرایش]
شرکت نفت فلات قاره ایران، از بخشها و مدیریتهای زیر تشکیل شده است :
- واحدهای ستادی
- مدیریت ها
واحدهای ستادی [ویرایش]
واحدهای ستادی، شرکت نفت فلات قاره ایران، عبارتند از :
-
- روابط عمومی
- ارتباطات و فن آوری اطلاعات
- بهبود روشها
- امور حقوقی
- امور قراردادها
- بازرسی فنی
- برنامه ریزی تلفیقی
- تدارکات و امور کالا
- حراست
- پژوهش و توسعه
- ایمنی، بهداشت و محیط زیست
- تعمیرات ونگهداری زیر آب
مدیریتها [ویرایش]
بخشهای مدیریتی شرکت نفت فلات قاره ایران، از مدیریتهای زیر تشکیل شده است :
-
- مدیریت عملیات تولید
- مدیریت امور فنی - مهندسی نفت
- مدیریت مهندسی ساختمان
- مدیریت طرحها
- مدیریت طرحهای اکتشافی
- مدیریت امور مالی
- مدیریت امور اداری
- مدیریت تدارکات وامور کالا
مدیریت عملیات تولید [ویرایش]
این مدیریت هدایت عملیات تولید نفت و گاز از میادین مختلف، انتقال فرآورش، ذخیره سازی و صادرات را بعهده دارد. تمام این فعالیتها شامل نگهداری و استفاده مطلوب از تاسیسات در سکوهای دریایی، خطوط لوله زیر دریا، تاسیسات خشکی مخازن، اسکلههای صدور نفت و ... از مسئولیتهای این مدیریت میباشد.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
- مناطق عملیاتی خارک، سیری، لاوان، بهرگان، قشم و کیش
- واحدهای ستادی
- هماهنگی عمومی مناطق عملیاتی
- برنامه ریزی و هماهنگی تعمیرات
- برنامه ریزی و هماهنگی بهره برداری
- حفاظت فنی
- هماهنگی عملیات بندری، دریائی و حمل و نقل
- مخابرات
مدیریت امور فنی [ویرایش]
فعالیتهای حفاری، مهندسی بهره برداری، مهندسی مخازن، زمین شناسی و پتروفیزیک در میادین مختلف شامل: مطالعات، برنامه ریزیها، اجرا و نیز نظارت بر کار پیمانکاران مربوطه را به عهده دارد.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
- حفاری و ترمیم چاه
- مهندسی مخازن
- زمین شناسی و پتروفیزیک
- بهره برداری و تکمیل چاه
مدیریت مهندسی ساختمان [ویرایش]
عهده دار انجام مطالعات مقدماتی، تفصیلی و اجرای طرحهای عمرانی و نیز توسعه تاسیسات موجود میباشد.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
- مهندسی طرح و اجرا
- خدمات فنی و مهندسی
- تخصصی طرحها
- رئیس پروژهها
مدیریت طرحها [ویرایش]
طی نیمه دوم سالهای دهه ۱۳۷۰ و با مطرح شدن ضرورت جلوگیری از آلودگی محیط زیست و همچنین ضرر و زیانهای مالی از به هدر رفتن گازهای همراه از طریق مشعلهای سکوهای تولید دریایی و یا کارخانجات خشکی تحت پوشش شرکت نفت فلات قاره ایران، ایجاد تشکیلات مدیریت طرحها، به منظور مدیریت اجرای طرحها و پروژههای عمده، بویژه طرحهای جمعآوری گازهای همراه و استحصال مایعات گازی مناطق خارک و بهرگان و سیری، در دستور کار قرار گرفت.
براین اساس، طرحهای عمده زیر نخستین پروژههایی بود، که به مدیریت طرحها واگذار شد :
- طرح جمع آوری گازهای همراه و استحصال مایعات گازی منطقه خارک و بهرگان
- طرح جمع آوری گازهای همراه و استحصال مایعات گازی منطقه سیری
- طرح نوسازی و توسعه میدان رشادت
مدیریت طرحهای اکتشافی [ویرایش]
مراحل مختلف تولید نفت و گاز، بطور خلاصه عبارت از اکتشاف، استخراج، بهره برداری، پالایش و به دنبال آن، تهیه فرآوردههای مختلف نفتی است. در این راستا شرکتهای نفتی که در تمام یا قسمتی از این زنجیره فعالیت دارند، از نظر عملیاتی و گسترش منطقه فعالیت ممکن است، با یکدیگر اندکی تفاوت داشته باشند. آنچه در این زنجیره قابل اشاره و استفاده بوده انجام فعالیتهای اکتشافی است که به عبارت دیگر، پایه و اساس کلیه فعالیتهای نفتی را تشکیل میدهد و به همین علت در برنامه ریزیهای نفتی، اکتشاف، یک امر حیاتی و بالادستی محسوب میگردد.
زیرمجموعههای بخش مدیریت طرحهای اکتشافی :
- آمار واطلاعات
- حفاری
- طرح و برنامه
- ژئوفیزیک
- زمین شناسی اکتشافی
مدیریت امور مالی [ویرایش]
این بخش، بر فعالیتهای مالی شرکت نفت فلات قاره مدیریت مینماید.
مدیریت امور اداری [ویرایش]
فرآیند فعالیت این مدیریت، به پیچیدگی فرآیند واکنشهای انسانی است و این مهم با استفاده از واحدهایی چون امور اداری - یرنامه ریزی نیروی انسانی - آموزش نیروی انسانی - پزشک مشاور و خدمات اداری و عمومی انجام میشود.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
- امور کارکنان
- برنامه ریزی نیروی انسانی
- آموزش
- خدمات اداری و اجتماعی
- بررسی طرحها و هماهنگی مقررات اداری و استخدامی
تدارکات و امور کالا [ویرایش]
از مهمترین وظایف و مسئولیتهای تدارکات و امور کالا، تامین لوازم، مواد و قطعات یدکی مورد نیاز برای توسعه فعالیتهای دریایی، در مناطق عملیاتی و دفاتر مرکزی و خرید کلیه مایحتاج غذایی، بهداشتی، ورزشی و... کارکنان میباشد.
سفارش و تأمین لوازم و مواد، نیازمند یک سازمان پویا و متناسب تدارکات، انبارداری، سفارشات و کنترل موجودی و طبقه بندی کالا و استانداردهای مکانیزه میباشد.
مناطق عملیاتی و میادین تحت پوشش [ویرایش]
حوزه های عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران در شش منطقه تمرکز پیدا کرده است:
- ۱_ بهرگان:میدان های نفتی بهرگانسر،هندیجان و سروش تحت نظارت این منطقه اداره می شوند.
- ۲_خارگ:شامل میادین ابوذر،دورود،نوروز و فروزان
- ۳_سیری:فعال در میدان های الوند،نصرت،اسفند،سیوند و دنا
- ۴_لاوان:مسئولیت میادین سلمان،رسالت،رشادت،لاوان و بلال با این منطقه می باشد.
- ۵_کیش:میدان گازی کیش تحت پوشش این منطقه است.
- ۶_قشم:فعال در میدان نفتی هنگام
