شرکت نفت فلات قاره ایران

از ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد
پرش به: ناوبری، جستجو
شرکت نفت فلات قاره ایران
نوع شرکت نفت و گاز
محدوده فعالیت ایران
بنیانگذاری ۱۹۸۱
دفتر مرکزی پرچم ایران تهران، ایران
مدیر عامل سعید حافظی بیرگانی
محصولات نفت خام
گاز طبیعی
درآمد ۲۵ $ میلیارد دلار (۲۰۰۸)[۱]
وب‌گاه www.iooc.co.ir

شرکت نفت فلات قاره ایران، شرکت نفت و گاز ایرانی است، که از شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران به‌شمار می‌آید. این شرکت، در سال ۱۳۵۹ برای برآوردن اهداف مطالعاتی، عملیاتی و جهت اکتشاف، توسعه، استخراج و بهره‌برداری از منابع نفت خام و گاز طبیعی در خلیج فارس تاسیس شد.

حوزه عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران، شامل ۱۸۰۰ کیلومتر طول در خلیج فارس و دریای عمان و به عرض متغیر؛ از ۲۷ تا ۱۲۰ کیلومتر است (به غیر از میدان‌های پارس شمالی، پارس جنوبی، گلشن و فردوسی که مدیریت آن‌ها، به عهده شرکت نفت و گاز پارس می‌باشد). دفتر مرکزی شرکت نفت فلات قاره ایران، در شهر تهران قرار دارد. این شرکت هم‌اکنون پس از شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب دومین تولیدکننده نفت ایران محسوب می‌شود.

تاریخچه[ویرایش]

شرکت نفت فلات قاره ایران، اوائل شهریور ماه ۱۳۵۹ از ادغام پنج شرکت زیر، تشکیل شد:

  • شرکت سیریپ (یا شرکت نفت ایران و ایتالیا): فعالیت در میدان‌های نفتی هندیجان، بهرگانسر و نوروز.
  • شرکت ایپاک (یا شرکت نفت ایران و پان آمریکن): فعالیت در میدان‌های فروزان، سروش، ابوذر و درود.
  • شرکت لاپکو (یا شرکت نفت لاوان): فعالیت در میدان‌های سلمان و بلال.
  • شرکت ایمینوکو (یا شرکت نفت بین‌المللی دریایی ایران): فعالیت در میدان‌های رسالت و رشادت.
  • شرکت نفت سوفیران: فعالیت در میدان‌های نفتی جزیره سیری.

سازمان[ویرایش]

شرکت نفت فلات قاره ایران، از بخش‌ها و مدیریت‌های زیر تشکیل شده است:

  • واحدهای ستادی
  • مدیریت ها

واحدهای ستادی[ویرایش]

واحدهای ستادی، شرکت نفت فلات قاره ایران، عبارتند از:

  • روابط عمومی
  • ارتباطات و فناوری اطلاعات
  • بهبود روش‌ها
  • امور حقوقی
  • امور قراردادها
  • بازرسی فنی
  • برنامه ریزی تلفیقی
  • تدارکات و امور کالا
  • حراست
  • پژوهش و توسعه
  • ایمنی، بهداشت و محیط زیست
  • تعمیرات ونگهداری زیر آب

مدیریت‌ها[ویرایش]

بخش‌های مدیریتی شرکت نفت فلات قاره ایران، از مدیریت‌های زیر تشکیل شده است:

  • مدیریت عملیات تولید
  • مدیریت امور فنی - مهندسی نفت
  • مدیریت مهندسی ساختمان
  • مدیریت طرح‌ها
  • مدیریت طرح‌های اکتشافی
  • مدیریت امور مالی
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت تدارکات وامور کالا

مدیریت عملیات تولید[ویرایش]

این مدیریت هدایت عملیات تولید نفت و گاز از میادین مختلف، انتقال فرآورش، ذخیره‌سازی و صادرات را بعهده دارد. تمام این فعالیت‌ها شامل نگهداری و استفاده مطلوب از تاسیسات در سکوهای دریایی، خطوط لوله زیر دریا، تاسیسات خشکی مخازن، اسکله‌های صدور نفت و ... از مسئولیت‌های این مدیریت می‌باشد.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • مناطق عملیاتی خارک، سیری، لاوان، بهرگان، قشم و کیش
  • واحدهای ستادی
  • هماهنگی عمومی مناطق عملیاتی
  • برنامه ریزی و هماهنگی تعمیرات
  • برنامه ریزی و هماهنگی بهره‌برداری
  • حفاظت فنی
  • هماهنگی عملیات بندری، دریائی و حمل و نقل
  • مخابرات

مدیریت امور فنی[ویرایش]

فعالیت‌های حفاری، مهندسی بهره‌برداری، مهندسی مخازن، زمین‌شناسی و پتروفیزیک در میادین مختلف شامل: مطالعات، برنامه ریزی‌ها، اجرا و نیز نظارت بر کار پیمانکاران مربوطه را به عهده دارد.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • حفاری و ترمیم چاه
  • مهندسی مخازن
  • زمین‌شناسی و پتروفیزیک
  • بهره‌برداری و تکمیل چاه

مدیریت مهندسی ساختمان[ویرایش]

عهده دار انجام مطالعات مقدماتی، تفصیلی و اجرای طرح‌های عمرانی و نیز توسعه تاسیسات موجود می‌باشد.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • مهندسی طرح و اجرا
  • خدمات فنی و مهندسی
  • تخصصی طرح‌ها
  • رئیس پروژه‌ها

مدیریت طرح‌ها[ویرایش]

طی نیمه دوم سال‌های دهه ۱۳۷۰ و با مطرح شدن ضرورت جلوگیری از آلودگی محیط زیست و همچنین ضرر و زیان‌های مالی از به هدر رفتن گازهای همراه از طریق مشعل‌های سکوهای تولید دریایی و یا کارخانجات خشکی تحت پوشش شرکت نفت فلات قاره ایران، ایجاد تشکیلات مدیریت طرح‌ها، به منظور مدیریت اجرای طرح‌ها و پروژه‌های عمده، بویژه طرح‌های جمع‌آوری گازهای همراه و استحصال مایعات گازی مناطق خارک و بهرگان و سیری، در دستور کار قرار گرفت.

براین اساس، طرح‌های عمده زیر نخستین پروژه‌هایی بود، که به مدیریت طرح‌ها واگذار شد:

  • طرح جمع آوری گازهای همراه و استحصال مایعات گازی منطقه خارک و بهرگان
  • طرح جمع آوری گازهای همراه و استحصال مایعات گازی منطقه سیری
  • طرح نوسازی و توسعه میدان رشادت

مدیریت طرح‌های اکتشافی[ویرایش]

مراحل مختلف تولید نفت و گاز، بطور خلاصه عبارت از اکتشاف، استخراج، بهره‌برداری، پالایش و به دنبال آن، تهیه فراورده‌های مختلف نفتی است. در این راستا شرکت‌های نفتی که در تمام یا قسمتی از این زنجیره فعالیت دارند، از نظر عملیاتی و گسترش منطقه فعالیت ممکن است، با یکدیگر اندکی تفاوت داشته باشند. آنچه در این زنجیره قابل اشاره و استفاده بوده انجام فعالیت‌های اکتشافی است که به عبارت دیگر، پایه و اساس کلیه فعالیت‌های نفتی را تشکیل می‌دهد و به همین علت در برنامه ریزی‌های نفتی، اکتشاف، یک امر حیاتی و بالادستی محسوب می‌گردد.

زیرمجموعه‌های بخش مدیریت طرح‌های اکتشافی:

  • آمار واطلاعات
  • حفاری
  • طرح و برنامه
  • ژئوفیزیک
  • زمین‌شناسی اکتشافی

مدیریت امور مالی[ویرایش]

این بخش، بر فعالیت‌های مالی شرکت نفت فلات قاره مدیریت می‌نماید.

مدیریت منابع انسانی[ویرایش]

فرایند فعالیت این مدیریت، به پیچیدگی فرایند واکنش‌های انسانی است و این مهم با استفاده از واحدهایی چون امور اداری - یرنامه ریزی نیروی انسانی - آموزش نیروی انسانی - پزشک مشاور و خدمات اداری و عمومی انجام می‌شود.

واحدهای این مدیریت عبارتند از:

  • امور کارکنان
  • برنامه ریزی نیروی انسانی
  • آموزش
  • خدمات اداری و اجتماعی
  • بررسی طرح‌ها و هماهنگی مقررات اداری و استخدامی

تدارکات و امور کالا[ویرایش]

از مهمترین وظایف و مسئولیت‌های تدارکات و امور کالا، تامین لوازم، مواد و قطعات یدکی مورد نیاز برای توسعه فعالیت‌های دریایی، در مناطق عملیاتی و دفاتر مرکزی و خرید کلیه مایحتاج غذایی، بهداشتی، ورزشی و... کارکنان می‌باشد.

سفارش و تأمین لوازم و مواد، نیازمند یک سازمان پویا و متناسب تدارکات، انبارداری، سفارشات و کنترل موجودی و طبقه بندی کالا و استانداردهای مکانیزه می‌باشد.

مناطق عملیاتی و میادین تحت پوشش[ویرایش]

حوزه‌های عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران در شش منطقه تمرکز پیدا کرده است:

تغییرات مدیریتی[ویرایش]

در روز دوشنبه مورخ ۱۳۹۲/۰۷/۲۹ با حکم رکن الدین جوادی مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، سعید حافظی به سمت مدیرعامل این شرکت منصوب شد. وی پیش از این، در سمت مدیرعامل شرکت پتروایران مشغول به فعالیت بود.

منابع[ویرایش]

  1. «تولید ٣٨ هزار بشکه ای نفت از میدان های سیوند و دنا در خلیج فارس». شبکه اطلاع رسانی نفت و انرژی، ۲۹ آبان ۱۳۸۷.